Cuando comencé como Director de Raising Illinois, el esfuerzo colectivo de nuestro estado para cerrar la brecha de oportunidades para nuestros estudiantes más pequeños, Raising Illinois era solo un papel. Ahora, cinco años después, ¡nuestra coalición ha crecido en poder y en número! Nuestros miembros incluyen a casi 2200 organizaciones y personas en todo el estado, desde defensores hasta líderes de agencias estatales, pediatras y terapeutas, proveedores, líderes comunitarios, padres, abuelos y cuidadores. En nuestros primeros cinco años, nuestra coalición ha logrado avances significativos hacia las metas que establecimos en nuestra Agenda de Políticas Prenatal a Tres Años (PN3). La Agenda de Políticas PN3 inaugural de Raising Illinois fue un modelo para nuestros primeros cinco años y actuó como nuestra "estrella del norte", estableciendo una visión que nuestros miembros crearon, informaron y apoyaron.

A principios del año fiscal pasado, iniciamos un proceso de un año para actualizar las metas, objetivos y métodos de trabajo de nuestra coalición, que finalmente recabó la opinión de casi 1000 personas en todo el estado. Evaluamos nuestros éxitos y desafíos, elaboramos estrategias con líderes de agencias estatales y expertos en la materia, y escuchamos a familias, proveedores y profesionales del sector que atienden a nuestros estudiantes más pequeños.

En las conversaciones que mantuvimos en todo el estado sobre las prioridades actuales y futuras de Illinois, escuchamos repetidamente que nuestras familias se enfrentan a un nuevo panorama con nuevos desafíos. Con el aumento de precios en todo, desde pañales hasta comestibles, apoyar a nuestros estudiantes más pequeños y a sus cuidadores es más importante que nunca. Nos aseguramos de que nuestra renovada Agenda de Políticas Prenatales a los 3 Años refleje los cambios en el panorama federal y estatal, así como las nuevas dificultades y prioridades para bebés, niños pequeños y familias embarazadas en Illinois.

Utilizamos varias actividades clave para guiar este proceso. Comenzamos con nuestro Informe Resumido de alto nivel sobre el progreso logrado hacia nuestros objetivos quinquenales, realizamos una revisión de datos de nuestras métricas clave e identificamos nuevos objetivos para cumplir con el cambiante panorama federal y estatal. Esto nos ayudó a desarrollar nuestro borrador inicial. A partir de ahí, nos dedicamos a solicitar la opinión de agencias públicas, socios organizacionales, familias, defensores, proveedores y miembros de la comunidad para asegurarnos de que íbamos por buen camino y de haber captado lo más oportuno, relevante e importante para nuestra coalición. Durante este período, además de nuestras actividades virtuales, convocamos seis reuniones con más de 150 colaboradores clave, mantuvimos conversaciones comunitarias en todo el estado con más de 230 participantes, conectamos con 13 socios públicos de seis agencias estatales y lanzamos una encuesta estatal con más de 300 participantes.